12月8日，武港集团组织召开2021年生产业务务虚会，围绕助力长江中游航运中心及港口型国家物流枢纽城市建设，回顾总结了集团今年生产经营情况，分析研判明年宏观经济环境和发展走势，研讨明年发展目标、思路及重点工作。

集团总经理李孝明主持会议，集团副总经理周正华，集团相关部室负责人，各单位主要负责人及分管业务负责人参加会议。会议听取各单位今年各项指标预期完成情况及明年发展思路、举措的汇报，与会人员围绕集装箱、汽车物流、件散杂货、港口贸易、港口服务等主要业务进行讨论，对生产经营中出现的问题进行深入研究，集团领导着眼发展大局，结合调查研究和各单位实际情况，提出针对性意见和要求。

李孝明强调，在今年的最后关头，各单位要齐心协力，攻坚克难，确保圆满完成108万标箱等年度各项目标任务，并对明年工作提出了三点要求：一是重视指标科学设定。要根据指标增长的持续性，把握市场规律和改革创新，科学合理设定明年各项指标，确保优于2019年同期水平。二是提升企业经营效益。要加强市场开发和港口货源引进力度，持续扩大业务量，同时优化劳动用工结构，进一步降低成本，开源节流提升效益。三是优化外部经营环境。要加强与政府及上级单位沟通协调，努力争取政策补贴及政府扶持，为集团发展创造良好的生产经营环境。

[武港集团  集团办公室]